Unsere Leistungen

Kein Organisationsentwicklungsprozess ist wie der andere!

Sie profitieren von einem individuell auf Ihre Bedarfe und Möglichkeiten zusammengestellten Prozess und einem Berater*innen-Team als Begleitung für die gesamte Länge des Weges.

Der nachfolgend dargestellte und bewährte Ablauf gibt Ihnen einen Eindruck darüber, wie die Zusammenarbeit zwischen Ihnen und miteinander reden ablaufen kann.

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1. Wir nutzen Management-Workshops als Projekt-Kick-Off für die Organisationsdiagnose und Zielbestimmung, um einen attraktiven Zielzustand zu definieren. Außerdem bestimmen wir gemeinsam Messkriterien der Zielerreichung zur anschließenden Evaluation.
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2. Wir holen Stimmungsbilder und Impulse der weiteren Führungs- und Mitarbeiter*innenebenen ein, um eine hohe Akzeptanz zu schaffen. Dies liefert ein systematisches Verständnis des Status Quo und bestehender Ressourcen und Problemfelder. Wo es möglich ist, beziehen wir alle Beteiligten von Anfang an in den Prozess mit ein.
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3. Auf dieser Basis können wir gemeinsam geeignete Maßnahmen zur Organisationsentwicklung ableiten, um Probleme zu lösen und die Effektivität zu steigern.
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4. Wir entwickeln eine Kommunikationsstrategie, die die Notwendigkeit zur Veränderung für alle spürbar und nachvollziehbar macht.
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5. Abschließend können die vom Auftraggeber entschiedenen Maßnahmen ausgearbeitet und umgesetzt werden. Wir unterstützen Sie individuell nach Ihrem Bedarf: Von der punktuellen Begleitung bis hin zur Übernahme des Projektmanagements.
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6. Eine nachgelagerte Evaluation zur Prüfung der Zielerreichung sichert die Nachhaltigkeit.
   

Wir von miteinander reden arbeiten systemisch. Das bedeutet, dass wir im Rahmen der Auftragsklärung, Konzeption und Umsetzung das Unternehmen als System ganzheitlich betrachten. Dies beinhaltet u.a. Ihre Strukturen, Prozesse, Mitarbeiter*innen sowie die Unternehmenskultur. Dadurch identifizieren wir die Ursachen des Symptoms, anstatt nur am Symptom selbst zu arbeiten.

Ausgehend von der Annahme, dass Individuen in ständiger Wechselwirkung mit dem jeweiligen System stehen und eine hohe Abhängigkeit besteht, gilt

Ein Individuum ist nur so gut wie das System, in dem es sich befindet - und umgekehrt.

Probleme haben daher oft keine lineare Ursache. In komplexen Organisationssystemen spielen viele verschiedene Faktoren eine mehr oder weniger große Rolle bei der Beeinflussung der aktuellen Situation. Mit Hilfe dieser Sichtweise stellen wir Ihre Fragestellung in den richtigen Kontext, um Ursachen- und Wirkungsketten und damit alle Stellschrauben für Veränderungen sichtbar zu machen.

Sie haben die Themen Ihres Unternehmens wiedergefunden und unser Ansatz spricht Sie an? Nehmen Sie gleich hier Kontakt zu uns auf, um ein erstes kostenloses und unverbindliches Gespräch zu vereinbaren. Wir freuen uns darauf, Sie kennenzulernen.

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